PG电子平台

PG电子平台品牌产品
浅谈建筑工程的绿色施工技术和管理措施【PG电子平台】
发布时间:2021-11-03
  |  
阅读量:
本文摘要:浅谈建筑工程的绿色施工技术和管理措施概要:当前,建筑工程施工消耗了社会总资源中很大部分,且施工过程还不存在许多环境涉及问题,随着我国经济和社会的迅猛发展,绿色施工在我国的建筑工程中已获得大力提倡,根据2007年,建设部公布的《绿色施工导则》中明确提出的绿色施工框架,从施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节约能源与能源利用、节地与施工用地维护等方面,详尽地叙述了绿色施工的技术措施。

PG电子平台

浅谈建筑工程的绿色施工技术和管理措施概要:当前,建筑工程施工消耗了社会总资源中很大部分,且施工过程还不存在许多环境涉及问题,随着我国经济和社会的迅猛发展,绿色施工在我国的建筑工程中已获得大力提倡,根据2007年,建设部公布的《绿色施工导则》中明确提出的绿色施工框架,从施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节约能源与能源利用、节地与施工用地维护等方面,详尽地叙述了绿色施工的技术措施。本文主要就建筑工程的绿色施工技术和管理措施展开探究,不利于提升我国绿色施工水平。  关键词:工程管理,绿色施工,施工管理,临时设施  一、阐述  国家于是以大力推广工业工程的节能降耗,发展可持续发展的理念,施工行业作为消耗大户也不值得注意。

其中绿色建筑和绿色施工涉及法规以及导则如《绿色建筑评价标准》、《绿色施工导则》、《绿色施工管理规程》的实施乃是展现出之一。但上述文件多是在原则、框架层面上展开定性规定,继续执行一起弹性大,有利于绿色施工的有效地继续执行,本文主要从绿色施工管理和施工临时设施留意问题两个方面去探究如何贯彻绿色施工。  二、施工管理  2.1的组织管理  1)建设项目创建绿色施工管理体系,还包括设置适当的管理部门和职能人员。

在项目经理辖下的职能部门中社绿色施工管理部门,如绿色施工部或环保施工管理部,也可在各部门内部成立专门的绿色施工管理班组;  2)明确规定现场绿色施工管理人员和操作者人员各自的职责、权力范围等,职责落实到人。由于绿色施工牵涉到施工多个工种和部门,现场绿色施工管理部门不应被彰显跨部门、横跨工种的管理权,以保证绿色施工获得有效地继续执行和监督。  2.2规划管理  1)建设项目设置绿色施工的专向目标,还包括四节一保中各项内容;  2)对施工项目所在地的环境状况展开调研,还包括水文、地质资料、生物种群资料、文物资料等,并展开备案,明确提出现场施工的环境保护方案及建议;  3)创建反映四节一保的施工现场管理制度,还包括施工机械管理制度、材料储存和用于制度、废弃物搜集和再行利用制度、剧毒有害物管理制度及人员培训制度、检查和奖惩制度等;  4)施工的组织设计中设置关于绿色施工的涉及章节,如在项目施工方案自由选择中明确提出绿色施工的拒绝,对建筑材料和机具设备搭配明确提出一定环保指标拒绝等;  5)施工方案设计和施工操作者拒绝中设置四节一保适当内容,还包括环境保护(如施工机械鸣笛以及大噪音作业的时间容许,防止光污染、水污染及土壤污染)、节材与材料资源利用(如选材流程、材料下漆流程掌控、下脚料搜集和再行利用规定)、节水与水资源利用(如施工水源选择、施工合理用水方案、施工水再行利用方案)、节约能源与能源利用(如施工能源利用规划、节约能源措施以及节约能源目标)、节地与施工用地维护(如施工现场及附近土地资源状况分析、现场施工用地计划、节地和用地保护措施和目标)。

  2.3实行管理  1)现场设施绿色施工的涉及资料及设施,用作对绿色施工的宣传和教育,构成实施绿色施工的良好氛围,提升现场人员的绿色施工意识。如在施工现场成立绿色施工的宣传牌,讲解绿色施工的意义、拒绝和操作方法等,并针对有所不同工种制订适当的自学资料,如绿色施工作业指导书;  2)施工开始前根据必须统一购买、配有绿色施工辅助设备,如对讲机、手机、定向照明灯、电池手电同等;  3)对施工人员(或者涉及岗位人员)展开绿色施工教育和涉及技能培训,提升工作人员对绿色施工措施的继续执行能力。

培训可以糅合安全性培训的的组织方式,采行进场前统一培训与施工过程定期培训结合的方式。培训内容融合岗位确认,如对钢筋工,一方面教育其防止在工地高声喧闹,防止夜间施工时随便将灯光照射附近住宅,睡觉时及时重开钢筋加工机械,另一方面教育其融合建构所用材料长度和钢材长度确认下漆人组,提升材料利用率。

  4)涉及职能部门对现场绿色施工制度、专项方案继续执行展开敦促,实行过程追踪。各个部分以及专项操作者情况构成适当书面文件,便于以后检查评估并敦促适当规定的继续执行。对适当人员的继续执行情况和效果展开记录,并依序继续执行适当的奖惩制度,根据已完成情况的优劣分别展开奖励、教育培训、扣罚薪水等处置。

  2.4评价管理  1)设置专门的绿色施工评审人员和评审制度。评价人员由具备一定绿色施工经验的人员构成,可以采行委派或邀的形式。评审制度内容还包括材料、机具的搭配,绿色施工措施的继续执行情况,评审的时间节点以及人员决定等;  2)施工开始前,对绿色施工目标、施工方案以及管理措施等展开绿色施工评审,并依据评审建议展开改良;  3)对绿色施工目标的已完成情况,还包括经过环保检验的材料机具的用于效果、经过论证的绿色施工技术和管理措施的继续执行情况和效果,展开客观评价,并对导致当前严重不足的原因展开总结分析,构成适当书面文件。  2.5人员安全性与身体健康管理  1)对具备职业身体健康危害的作业,如除锈、涂刷、探伤等,成立适当的安全性操作者规定,并配有适当的防水工具设备,如防护服、眼镜、手套等;  2)可选择条件如下,生活、办公区域选址避免不受施工影响较小的区域,如自由选择在靠近现场加工区的一侧;  3)施工现场创建公共卫生救护以及防疫的日常管理制度和应急方案,并定期展开演练;  4)施工现场成立住宿、饮食、饮水等的管理制度和适当掌控指标,并定期展开检查、排查,保证有效地继续执行。

  三、施工临时设施需注意的问题  3.1环境保护。  现场生活生产垃圾集中于搜集,对于有机不易贪腐的垃圾成立封闭式垃圾箱。垃圾定期装袋堵塞后交友适当资质单位或职能部门处置;施工现场设置沉淀池、于隔年油池以及化粪池(过滤器池),条件容许情况下对有所不同废水、污水使用争门管到纾缓、搜集和废气;现场污水、废水能展开合格处置的处置后废气或回用,无法做的搜集后转交适当职能部门处置;对施工现场排泄的水体展开定期检测,保证超过涉及环保规定;食堂工作时间的油烟经处置后废气,防止直排;施工现场展开硬化及适当绿化,作好灭火等措施尽量避免扬尘;现场灯光采行遮盖措施,防止必要照射附近住宅及宿舍内;施工设备如土木加工机械、搅拌机等,作好进场后设置方位的规划,并采取相应的隔绝减震措施。

PG电子平台

  3.2节水与水资源利用。  施工现场输水管线严苛按涉及工艺标准,施工并定期维护,防止管线渗水;生活区水龙头使用节水型产品,防止使用传统旋转式龙头;冲厕、道路清除、绿化等优先使用施工工过程产生水体、雨水、河水等非市政水源以及处置后的再造水。

  3.3节材与材料资源利用。  根据有所不同阶段的道路用于特点采行分阶段施工,如在土方施工、混凝土吊装、吊装竣工前,现在轻车(如泵车、混凝土罐车、土方运输车、吊车等)行驶到路上展开基层施工,待上述道路破坏性大的施工过程完结后在展开面层施工;施工用临时房屋优先使用可反复利用板房,以及集装箱改装成房等,提升材料的周转用于次数;原有建筑物拆毁前产生的材料展开处置,尽可能在现场展开利用,如经消灭后用作铺设临时板房及道路基层或开挖等。  3.4节地与施工用地维护。

  临时设置的选址和建设面积设计参考施工的组织设计中的人员编制和工程进度掌控计划确认,明确拒绝可以参考序言表格继续执行(仅供参考);临时用房优先使用有数建筑,如果无法则使用活动板房,优先使用两层以上的板房;在临时设施的占地面积范围内,尽量提升土地的使用率,防止占到而不必现象;临时道路的设置以符合施工拒绝和消防拒绝为标准,防止道路设置过长以及在不必要的地方设置,道路宽度以序言表格为参考,一般单幅路面3.5m,双向路6m。  3.5施工前对现场施工临时用地展开规划,临时闲置和永久性闲置土地展开区分,并根据其用于功能分别做出利用及维护计划。临时设施的选址考虑到与永久设施的方位结合,还包括道路和房屋。施工设计考虑到以后土地用途以及地形地貌的完全恢复,在后期有其它功用的,防止永久硬化;临时设施建设方位避免文物所在区域。

PG电子平台

施工开始前,对临时设施建设影响范围内的人文和大自然文物展开调查、备案,并制订适当的维护计划。  四、结束语  以《绿色施工导则》明确提出的框架体系为基础,考古施工过程中的非绿色因素及所属的施工项目对于建筑工程的绿色施工技术和管理措施展开探究,以便对绿色施工展开规范和指导,力求使绿色施工措施与施工工艺紧密结合。  参考文献:  [1]章克凌.机械化施工的组织管理[M].北京:机械工业出版社,2002.  [2]邓学才.施工的组织设计的编成与实行[M].北京:中国建材工业出版社,2002.  [3]黄展东.建筑施工的组织与管理[M].北京:国环境科学出版社,2003.  [4]吴根宝.建筑施工的组织[M].北京:中国建筑工业出版社,2001..。


本文关键词:浅谈,建筑工程,的,绿色,施工技术,和,管理,PG电子平台

本文来源:PG电子平台-www.hourongya.cn

咨询电话
037-23491052
公司地址:江苏省南京市玄武区玄武湖
邮箱:admin@hourongya.cn
淘宝店铺:
Copyright © 2006-2021 www.hourongya.cn. PG电子平台科技 版权所有 ICP备69277363号-1